Em dois dias replique o método que transformou uma empresa prestes a fechar em um negócio sólido com 140 funcionários e mais de 100 milhões de faturamento. Tudo isso sem capital externo, sem dívidas, só estratégia e processos.
Em dois dias replique o método que transformou uma empresa prestes a fechar em um negócio sólido com 140 funcionários e mais de 100 milhões de faturamento. Tudo isso sem capital externo, sem dívidas, só estratégia e processos.
Empresa depende 100% de você para funcionar (férias? Nem pensar).
Fluxo de caixa é uma montanha-russa: hoje sobra, amanhã falta.
Equipe desmotivada e você não sabe por que (ou finge que não sabe)
Você toma decisões no impulso e torce para dar certo.
Não utiliza IA em pelo menos 70% dos processos.
Se você se identificou com pelo menos 3 desses pontos, precisa entender uma coisa importante...
A maioria dos empresários se afoga no operacional e esquece do estratégico. Você apaga incêndio, resolve crise, administra o caos, mas nunca constrói estrutura de verdade.
E sabe o pior? Você só enxerga 4% dos problemas reais da sua empresa. Os outros 96% estão escondidos na operação, no financeiro, no clima da equipe. É por isso que sua empresa não cresce como deveria. Não é falta de esforço. É falta de conhecimento e método claro.
GRAU 2 → LUCIDEZ FINANCEIRA®
GRAU 1 → RITUAL EMPRESARIAL®
Você aprende a tomar decisões financeiras conscientes tanto quando está sobrando dinheiro quanto quando está faltando. Controle semanal do caixa, projeção de receitas, gestão de backlog. Sem susto, sem desespero.
Rituais criam disciplina e constância. Sua empresa funciona mesmo quando ninguém está motivado porque os processos rodam sozinhos.
GRAU 3 → TERMÔMETRO DO NEGÓCIO®
GRAU 4 → V.I.S.Ã.O.®
A metodologia V.I.S.Ã.O.® estrutura as 4 dimensões essenciais: Cliente, Equipe, Propósito e Entrega. Tudo alinhado, tudo equilibrado.
O Termômetro mede a temperatura da sua empresa através de quem realmente sabe: seus clientes e sua equipe. Pesquisas trimestrais revelam os 96% de problemas que você não vê.
GRAU 5 → CALMA NA TORMENTA®
GRAU 6 → M.A.V.I.®
Protocolo de decisão consciente que te obriga a consultar 3 perfis diferentes antes de decidir qualquer coisa crítica: o conservador, o visionário e quem discorda de você. Acabou a decisão no impulso ou no ego.
Método de Avaliação de Viabilidade de Investimentos. Todo investimento passa por crivo lógico e matemático.
GRAU 7 → DNA DE VENDAS®
Cliente no centro de tudo. CRM estruturado 24/7. Processo comercial previsível e escalável. Você para de depender da sorte e passa a ter método. Funil de vendas, atendimento que não abandona cliente, cultura comercial em toda empresa.
Início da jornada
Foi aqui que eu comecei como office boy. Dei meus primeiros passos no mundo corporativo no negócio da família.
Me tornei sócio da empresa familiar
Com o passar do tempo, fui me especializando no negócio e me tornando o braço direito do meu pai, e então, conquistei a sociedade.
Vendemos a empresa familiar
Em 2012 o negócio de risers foi vendido para uma empresa multinacional, com um closing de mais de 68 milhões de dólares.
Assumi como presidente da multinacional
Como parte das negociações, a empresa americana exigiu que eu tomasse posse deste cargo e então me tornei o presidente da empresa.
Comprei a AFG
A empresa americana se tornou AFGlobal. Decidiram vender a tecnologia de MPD para uma gigante mundial e encerraram os negócios deixando o mercado de óleo e gás. Foi neste momento que comprei a unidade do Brasil.
Início de mais uma empresa milionária
Criei a Ultimate Oilfield Solutions, empresa a qual sou sócio, que provê soluções completas de engenharia. Em menos de 2 anos já atingimos um faturamento expressivo.
Formando novos milionários
Com as empresas faturando milhões e operando sem mim, chega o momento de transformar 33 anos de experiência prática em legado. Hoje, ajudo empresários e líderes a impulsionarem seu negócio.
Empresário e líder de operações que cresceram, foram vendidas e reestruturadas com resultados multimilionários. Construí minha trajetória lidando com pessoas, números, pressão e decisões difíceis. Não acredito em atalhos, acredito em execução, clareza e responsabilidade. Empresa não cresce com intenção, mas sim método.
CLAREZA E CONTROLE DO NEGÓCIO
DIREÇÃO, ESCALA E PREVISIBILIDADE
No primeiro dia, você vai sair do improviso e ganhar lucidez total sobre sua empresa.Você vai aprender a:
Você vai aprender a:
✅ Quer aumentar faturamento e lucro
✅ Quer ter mais tempo para você e sua família
✅ Quer liberdade
✅ Está cansado de ser escravo da operação
✅ Quer construir um negócio que cresce sem você
✅ Quer acelerar resultados usando IA
✅ Quer aprender com quem já fez — e não com teoria
❌ Busca atalho, fórmula mágica ou “hack rápido”
❌ Não quer mudar a maneira como você empreende hoje
❌ Quer só mais uma lista de táticas de marketing
❌ Ainda está abaixo de R$1M/ano (não é seu momento)
20 horas de conteúdo ao vivo do conforto da sua casa!
ou 8x de R$ 9,74
Se este workshop não funcionar para você, devolvo seu dinheiro. Sem justificativas. Seu dinheiro na conta!
Fred Martins
Luís Eduardo
Luciano Correa
Rafael Oliveira
Tairone é meu mentor há mais de 10 anos. Com ele, aprendi a ser um bom líder e transformar a minha empresa em uma potência.
Ele foi essencial na minha formação como homem e profissional, sempre liderando pelo exemplo.
Aprendi a trabalhar com propósito e valores, crescendo pessoalmente e profissionalmente.
É um verdadeiro professor. Sou um verdadeiro fã, ele é um cara espetacular!
Não. Mas você pode comprar a gravação na hora de finalizar a compra do seu ingresso.
Não. Você não precisa de mais marketing. Você precisa saber crescer com lucro.
Sim, naquilo que importa para um empresário: crescimento, decisão, eficiência e lucro.
Não. O método funciona para empresas pequenas e médias.